项目介绍
当公司员工流失率比较高时，人员管理与激励成为公司发展的重要问题；
公司快速发展，管理效率不高，管理体系需要提升时；
市场环境发生变化，需要提升管理者的团队整体领导力；
进行人才梯队建设，培养储备干部；
公司快速发展大量提拔业务骨干为经理人；
适合对象：中层管理者
课程目的：科学管理方向--带领团队实现自动自发的科学逻辑
实现团队协同--有效分工，并建立科学流程
获得有效承诺—让团队成员自动自发，主动承担责任
协作共赢—打破协作壁垒的领导者之道
课程内容：体验式拓展培训+情景模拟
适合周期：2天
课程场地：户外营地+酒店
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